改变雇主对育儿假的看法– Gaiaines Fasso’–中

破解雇主对育儿假的看法

最近,我偶然发现了这个帖子。 自从我开始怀孕以来,我一直有一种美妙的感觉 突然,我迷失了自己的身份,成为了准妈妈 :她取代了我的性格,工作,兴趣,成就和失败,这些都会影响别人对我的看法。 所有人都围绕着:“男孩还是女孩?”; “哦,天哪,我敢肯定你等不及了!” “您已经购买了所需的一切吗?”…

和其他人一样,我是准妈妈。

在怀孕之前,有人要求我考虑如何“破解产假”。 我赞美我的意图,只是后来作为母亲,我才解决了这个问题在我心中引起的矛盾感:母亲是一个单一的,普遍的身份,是产妇产品“ hackaton”的大众市场对象吗? 当每个父母都拥有令人难以置信的丰富而独特的休假经历时,破解,破解和解决产假意味着什么? 当然,可以有一种方法来利用育儿假—很有可能是一种倾听,同理心,相互尊重和问责制。 但是最终看起来不错的情况在每种情况下可能都大不相同。

在选择将育儿假视为员工的福利而不是对个人的投资时,雇主会错失将员工有意义地重新融入工作场所的机会,他们会在此反思他们现在可能拥有并带来的新技能和思维方式他们进入工作岗位。

(并不是说学习本身随着产假的结束而抓住了)。

招聘经理最后一次在面试中问您:“父母身份对您的影响是什么,对您今天的工作很重要?”或者您最后一次感到什么舒适,足以将父母身份的问题纳入标准能力问题中? 现在,这将是一个有趣的工作场所“ hack”。

保罗·托(Paul Tough)在他的《 孩子如何成功》一书中,描述了多年的社会实验如何帮助研究人员将成功归结为以下学生固有的或学到的素质:毅力,热情,社交智慧,自制力,感恩,乐观和好奇心。 我买了这本书是为了准备自己作为妈妈的新角色。 但是通过阅读这本书,我发现了这些品质对我个人而言意味着什么,以及母亲身份如何增强了我对不舒服的承诺,我寻求有助于掌握这些性格特征的学习经验。

公众或雇主几乎没有讨论父母成为您的高性能角色特征的类型。 真是太想念了。 这篇文章完美地说明了对一个人的性格的无情考验,比我自己想象的要好。 然而,即使在当今的#MeToo,多样性和包容性等时代,父母技能向工作场所的可转移性主题仍是喜剧的主题(尽管对于运营总监这个虚假的面试过程是必须注意的)。

雇主没有意识到产假对他们的雇员(或投资者对他们的被投资人)的实际感觉 ,以及对整个人的意义。 我下定决心以略微不同的方式休产假:盖亚。 那当然意味着妈妈。 而且还有我更广泛的自我,以及与孩子无关的兴趣,需求,激情和危机,我可以通过这种学习经验来探索和努力。

因此,为了进行更改,我想翻转一下这个“生育博客”,不要谈论雇主必须认可的生育权利(以及关于该主题的许多出色工作): ,这就是开始IMV的好地方)。 取而代之的是,在接下来的五个博客中,我将讲述五个故事,这些故事描述了我迄今为止的母性经历教会了我改变心态和表现角色。